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패전을 기획한 리더들!

작성자 관리자

등록일 2021-04-12

조회 65



패전을 기획한 리더들! 



1597619(戊寅).
벽에 닭이 세 번 울자 문을 나서서 원수
진영에 이르니
날이 밝았는데, 원수와
황 종사관이 나와 앉아 있었다
. 원수(權慄)
나에게 원공
(元公: 元均)의 일을 말하기를,
통제사(元均)의 일은 말을 할 수가 없다.
그는 조정에 청하여 안골과 가덕의 적들을
모조리 무찌른 뒤에 수군이
나아가 토벌해야
한다고 하였는데
, 이게 도대체 무슨 심보인가.
질질 끌면서 나아가지 않으려는 뜻에 불과하기
때문에, 내가 사천으로 가서 독촉을 해야겠다."
고 하였다내가 위에서 내려온 밀지(密旨)
보니
, [안골포에 있는 적들을 경솔하게 쳐서는
안 된다
.]고 하였다. (後略)

- 박기봉 편역 [충무공 이순신 전서] - 에서 발췌



칠천량해전은 이미 패전을 기획하고 있었습니다.
군지휘부의 명령과 지시는 통하지 않았고, 임무를
맡은 장수들의 마음이
서로 맞지 않았으며 어떻게
전쟁을 수행하겠다는 전략이나
전술이 충분히
검토되어 있지않는 실패를 기획했습니다
. 장수들은
그냥 시간만 죽이는 사무실 정치
(Office politics)
하고 있었습니다.

왜군은 준비되어 있지 않는 조선수군을 그냥두지
않았습니다
. 이순신이 우려했던대로 보기좋게
한 방 먹였습니다
. 조선수군에 대한 그동안의
치욕을 단 한 번에 갚았습니다
. 제해권을 확보한
군은 서쪽으로 서쪽으로 전진합니다. 왜성을
쌓으면서
...

나중에 칠천량해전의 패전 책임을 선조는 "이번의
패배는
사람이 아니라 하늘이 한 일이다." 라고
말하며 군신간에 서로
책임을 상대방에게 떠넘기고
있었습니다
. 결국은 백의종군 하는 이순신을 다시
삼도수군통제사로 임명하고 말았습니다
.

사업을 하다보면 기획이 얼마나 중요한지는 스스로
알게 됩니다
. 그것은 최종 결과에 나타나기 때문
입니다
. 기획이 결여되면 준비가 부족하고 관료주의가
나타납니다
. 그러면 조직이 혼란스러워지면서 회사
발전에 큰 장애가 됩니다
.

"
기획에 실패하면 실패를 기획하는 것이다. 목표들을
설정하고 목표 하나하나를 달성해 가는 단계들을
식별해내는
일은 많은 훈련과 의식적인 노력을
요구한다
."  켈리 퍼듀의 [경영사령관의 리더십 노트]
에서 발췌


그렇습니다. 사업계획서는 여러분의 사업과 더불어
진화하고
변화하는 살아있는 계획이라야 하며,
비즈니스 환경과 시장이 새롭게 바뀌고, 신기술이
등장하면 여러분의 회사도 끊임없이
사업계획을
수정하고 변경해야 합니다
. 칠천량해전의 패전에서
배우는 교훈 입니다. 적어도 Plan B 라도 준비해야
한다고
말입니다. 감사합니다.

글 이부경
010-2228-1151/pklee95@hanmail.net


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