백의종군 하는 심정으로 기업 일구어 나갈터...
                                                                   김재택 - 이모션티피에스 대표

현실적으로 많은 기업들이 임직원들을 위한 리더십 교육이나 직무능력 향상 교육을 하고 있다. 많은 시간과 비용을 들였음에도 불구하고 일회성으로 끝나는 경우도 많다는 평가도 있다. 집체교육의 현실적 한계도 있겠고, 외국 사례로 일관된 경영이나 전략 기법은 필드, 즉 기업현장에 접목시키기 어려운 점도 있을 것이다. 머리로는 이해하나 마음에는 와 닿지 않고, 실천을 하기에는 현실과의 괴리에 부딪쳐 업무와의 일상적 접목이 어렵지 않았을까?

이러한 상황에서 난국을 헤쳐 나가는 방향을 제시하고 역사에서 주는 교훈을 몸소 체험해 봄으로써 스스로 용기를 얻어 당면 문제의 해답을 이순신 리더십에서 찾아볼 수 있을 것이다. 왜 지금 이순신인가? 지금 나는 백의종군을 하고 있는가? 지금 해결하지 않으면 안 되는 절체절명의 기로에서 어떻게 할 것인가? 어떻게 해야 경쟁에서 이길 수 있을까? 이파리 73-1차 버스 안에서, 그리고 이순신 장군이 숨쉬었던 그 자리에서 이렇게 수많은 생각들이 오고 갔다.  

우리 회사도 프로젝트별로 성공할 수 있는 전략과 리더십으로 혁신하며 변화하며 전진할 것을 결심하고 그리고 실행이 중요하다는 것을 다시한번 깨달은 여행이었다. 나의 울돌목, 나의 이순신을 만들어 나가겠다고 단단히 결심한다. 또하나 우리의 의미깊은 이 여행기를 한권의 책으로 남기는 것 또한 함께 나누려는 공생의 리더십으로 거듭나길 희망한다.