리더십 버스 회원 박영하님께서 보내오신 글 입니다. 읽어 보셔요. 참으로
우리 리더들이 새겨 들어야 할 좋은 말씀인것 같습니다. 감사합니다.



안나푸르나를 정복한 미국의 여성 산악인들 이야기입니다.
1978년에 미국 여성 대원 13명으로 구성된 원정대가 세계에서 10번째로 높은 산인 안나푸르나 정상에 올랐습니다.
남녀 통틀어 미국인으로서는 최초였습니다.
당시까지만 해도 전 세계에서 13개팀이 안나푸르나에 도전해 4팀만이 정상에 서는 데 성공했을 뿐이었습니다.

13명의 대원들이 안나푸르나 등정에 나서기 위해서는 엄청난 비용이 필요했습니다.
그 자금을 모으기 위해서는 먼저 ‘저들이 해낼 것이다’라는 확신을 다른 사람들에게 심어줄 수 있어야 했습니다.
그래야만 후원자를 구할 수가 있었습니다.
그런데 원정대가 제일 먼저 맞닥뜨린 도전은 산이 아니었습니다.
편견이었습니다.
‘여자들이 그 위험한 등정을 할 수 있을까’ 하는 ‘편견’이었습니다.

편견의 산은 높았습니다.
그러나 그들은 좌절하지 않았습니다.
그리고 끝내는 편견의 산을 넘고 대망의 안나푸르나 정상을 밟았습니다.
’꿈은 이루어진다’는 것을 보여준 쾌거였습니다.

사람들은 역경에 부딪힐 때 세 종류로 나누어진다고 합니다.

첫째 Quitter (포기하는 사람)
힘든 문제에 부닥치면 포기하고 도망가버리는 사람

둘째 Camper (안주하는 사람)
역경앞에서 포기하고 도망가지는 않지만 그렇다고 적극적으로 문제를 해결할 생각은 못하고
그냥 그 자리에 주저앉아 현상유지나 하고 있는 사람(60~70%)

세째 Climber (정복하는 사람)
역경이란 산을 만나면 모든 힘을 다하여 기어이 올라가 정복하는 사람.
이 클라이머들은 자기만 역경을 넘는 것이 아니라 캠퍼들을 데리고 함께 역경을 넘어갑니다.

경계선에 몰린 스모 선수는 두 가지로 생각을 할 수 있을 것입니다.
‘이젠 틀렸어.’하고 포기를 하는 선수가 있는가 하면,
씨름판 가장자리에 몰린 것을 역이용해 상대를 씨름판 밖으로 밀어낼 절호의 기회라고 여기는 선수도 있을 것입니다.
중요한 것은 어떤 마음가짐이냐 하는 것입니다.

일체유심조(一切唯心造)라고
’모든 것은 우리들의 마음가짐에 달려있다’고 했습니다.
평소 어떤 마음가짐으로 살아가느냐에 따라 결과는 엄청나게 달라집니다.
긍정적이고 적극적이며 도전적인 생각을 하고 행동을 한다면 아무리 험난한 역경도 극복할 수 있습니다.

훌륭한 리더는 실패와 역경을 먹고 자라납니다.
역경과 시련을 통해서 우리는 강하게 되고 지혜롭게 됩니다.
시도나 모험을 하지않으면 성공도 실패도 그 아무것도 없습니다.
되풀이 하지만 않는다면 실패도 좋은 경험이 되고 자산이 된다고 하지 않습니까?
’마음에만 담고 있거나 생각만 하고 있는 것’이 있다면 즉각 시도해 보십시요.

누가 압니까?
성공이라는 행운의 여신이 당신을 찾을지.






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