개성상인은 조선 중기 이후 조선 상업계를 휘어잡은 상인들로, 송방 혹은 송상이라고 불림
서양보다 200년이나 앞서 회계장부를 사용하고, ‘차인제(差人制)’란 인사수습제도를 실시

불황타개 리더십

무차입 경영.
자린고비 정신을 바탕으로 남의 돈으로는 결코 경영을 하지 않았다

한우물 정신.
한 가지 업종만을 선택해 그 분야에서 최고의 기업으로 키웠다

신뢰 경영.
목에 칼이 들어와도 신용을 지켰다


- 이 같은 정신은 오늘날까지 이어져 내려와 한일시멘트,신도리코, 태평양 등 불황의 파고를
거뜬히 이겨나가고 있는 개성상인 출신 기업들을 낳았다


시사점

경제가 어려울수록 개성상인 출신 기업들이 빛을발하고 있다.
이는 어려울수록 무차입 경영, 한우물 경영, 신뢰 경영을 하면서 나눔과 베풂에도 넉넉했던 개성상인
특유의 리더십에서 나온 것이다.


SERICEO <手中慧>에서