행정가 이순신!!


승지(承旨) 최유해(崔有海)의 이충무공 행장(行狀)
(前略)
기축년(己丑: 45세. 1589년)에 전라감사 이광(李洸)이
위에 청하여 그 도의 조방장(助防將)으로 삼았다.
11월에는 무신(武臣)으로서 선전관(宣傳官)을 겸하게
되었다. 12월에는 정읍(井邑) 현감으로 나갔는데,
태인(泰仁) 현감을 겸임하게 되어 태인으로 갔다.
그때 태인은 오랫동안 현감자리가 비어 있었기 때문에
처리하지 않은 문서가 산더미처럼 쌓여 있었으나,
공이 물 흐르듯이 신속하게 처결했더니 그곳 백성들이
어사(御使)에게 글을 올려서 공으로 하여금 태인 고을을
다스리게 해달라고 청하였다. (後略)

- 박기봉 편역 [충무공 이순신 전서] - 에서 발췌

이순신은 32세에 무관에 합격하여 함경도 동구비(童仇非)의
권관으로 시작한지 14년 만에 정읍현감이 되어 후방 근무를
하게 되었습니다.

지금으로 치면 지방 도시의 시장쯤 되는 벼슬로 고을을
다스리는데에 있어서도 행정가로서의 면모를 잘 보여 주고
있습니다. 또한 삼도수군통제사가 되어서 한산도 통제영을
경영한 것을 보더라도 장수라기 보다는 군사 행정가로서의
역활을 충실히 다한 것을 잘 알수 있습니다.

조선의 대표적인 행정가 황희 정승, 다산 정약용 선생,
그리고 서애 유성룡 대감을 보더라도 행정은 쌍방향
커뮤니케이션이 기본 입니다. 윗사람을 설득하고
아랫사람을 통솔하는 리더십을 발휘해야만 일이 추진
되어집니다. 또한 협상도 잘 해야합니다.

일은 내가 마음먹은대로 성공 하는것만은 아닙니다. 때로는
장애물도 만납니다. 나를 마크하고 견제하는 세력들이
나타나기 마련 입니다. 어떻게 대응하며 수비하느냐에
따라 일의 성패가 결정되어집니다.

이럴때는 어떻게 해야 하는가? 대개 그 일의 담당자의
태도에 따라 결정된다고 합니다. 그 일을 맡고 있는 자의
자세에서 열정을 보고, 신뢰를 보고, 그리고 리더십
(추진력)을 보며 결정 한다고 합니다.

정읍현감에서 또 태인현감까지 겸직 하면서 무엇이 우선인지
어떻게 처리해야 옳은 것인지, 한 고을을 다스리면서 얻은
행정 경험은 임진왜란이라는 엄청난 국난을 헤쳐나가는 지혜의
밑거름이 되었습니다.

이는 벼슬길에 갓 나왔을 때 자신의 포부를 "대장부 세상에
나서 쓰이면 죽을 힘을 다하여 충성할 것이요, 쓰이지 못하면
농사짓고 살면 또한 족한 것이다." 라고 밝히며 말한대로 초심의
굳은 신념으로 실천한 것으로 생각 됩니다.

글 이부경
010-2228-1151/pklee95@hanmail.net
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[공지사항]

을미년의 마지막 멋진 산타가 되어 주세요.

이제 을미년도 열흘 남았습니다. 한 해 마무리는 잘 하고 계시지요.
저희들은 중구 청소년 수련관 아이들과 겨울방학을 맞이하여
[이순신 청소년 캠프]를 다음주에 떠납니다.

청소년들에게 투철한 국가관과 셀프 리더십을 동기부여 프로그램으로
운영되는 이순신 리더십 버스 힘차게 밀어 주십시오. 현충사와 이충무공
묘소 참배 그리고 평택2함대 견학을 통한 안보교육까지 알차게 돌아보고
체험하는 청소년들에게 힘찬 격려를 보내 주시기 바랍니다.

중구청에서 지원하고 회원님들께서 기꺼이 보내 주시는 기부금으로
진행 됩니다. 따뜻한 산타가 되어 마음 전하실 회원님들께서는 다음과
같이 응원해 주시기 바랍니다. 감사합니다.

신한은행 100-028-101825 예금주 : (사)이순신포럼 이부경

여러분의 작은 정성이 청소년들에게 애국심을 불어 넣어 주고 세계에서
활약할 경쟁력 있는 글로벌 인재로 키워 줄 것입니다. 저희들의 손을
잡아 주세요. 감사합니다.

(사)이순신포럼 이사장 이부경 배상