위대한 조선의 이순신 제독


이순신은 판옥선과 거북선의 위력은 물론 각종 총통과 화기의 우수성을

바탕으로 하여 뛰어난 통솔력으로 군사를 훈련시키고 탁월한 전략전술로

적을 무찔렀다.


임진년 전쟁초기에는 적 함대를 발견하는 즉시 적극적으로 격파하는

“결전전략(決戰戰略)”을

강화교섭기에는 직접적인 결전을 피하고 세력을 보존하며 적의 공격과

전투 의지를 견제하는 “현존함대전략(現存艦隊戰略)”으로

칠천량 패전 이후 기적적인 명량해전의 승리로 조선 수군 재건의 결정적인

기틀을 마련한 다음 마지막 전투 노량해전에서 최대의 “결전전략(決戰戰略)”

으로 적을 섬멸했다.


- 조신호의 [충무공 이순신 서사시] - 에서 발췌


우리는 세계 어디에 내어 놓아도 인정받는 제품은 물론이거니와 진정어린

대 고객 서비스와 유지보수를 바탕으로 뛰어난 리더십을 발휘하여 시장을

장악하는 마켓팅을 디자인하고 전개해 나가지 않으면 안됩니다.


창업초기에는 제품의 기술개발에 전심전력을 다하는 테크놀로지 전략

(Technology Strategy)으로, 성장기에는 상품의 기능과 서비스의 핵심역량을

키우고 확대 재생산하는 프로덕트 전략(Product Strategy)으로, 마지막에는

상품판매의 극대화와 이익창출로 시장을 장악하는 마켓팅전략(Marketing Strategy)

으로 경영해야 할 것입니다.


즉, 중소기업의 생존전략인 TPM 전략 입니다. 400여년 전에도 통했고

지금도 통하는 리더의 확고한 전략적 의사결정만이 살아남을 수 있다는

것을 실감합니다. 현명한 자는 역사에서 배우고 어리석은 자는 경험에서

배운다고 했습니다. 위대한 조선의 이순신 제독의 리더십에서 우리는

21세가 요구하는 첨단 경영의 노하우를 배웁니다.